Supply-Chain Management e Logística nos Materiais de Construção

Num contexto de profunda transformação do comércio e da distribuição, a logística assume um papel cada vez mais crítico na competitividade das empresas que, para além de desenvolver a maturidade operacional, são impulsionadas a evoluir para modelos de excelência capazes de responder a mercados mais exigentes.

Este workshop é um espaço privilegiado de partilha, reflexão e debate, onde serão apresentados os principais insights, desafios e prioridades estratégicas que irão marcar a logística do futuro no setor. Uma oportunidade para alinhar visões, trocar experiências e preparar, em conjunto, os próximos passos rumo a uma logística mais eficiente, resiliente e orientada ao valor.

Bárbara Fraga é Diretora Executiva de Consultoria em Logística e Supply Chain na LOGISTEMA, com mais de 20 anos de experiência em Logística e Supply Chain, especializada na definição e implementação de estratégias que otimizam operações, reduzem custos e aumentam a eficiência das cadeias de abastecimento. Licenciada em Engenharia e Gestão Industrial pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto e com especialização em Logistics Management pela Cranfield School of Management, Cranfield University, destacou-se em cargos executivos e em consultoria estratégica, contribuindo para o crescimento e sucesso de diversas organizações, promovendo a excelência operacional e a inovação. É também formadora e oradora em conferências do setor, reconhecida pela sua liderança estratégica, visão orientada para resultados e capacidade de desenvolvimento de equipas de alto desempenho.

As empresas crescem, mas os seus processos nem sempre acompanham esse crescimento. Sistemas que não comunicam entre si, equipas sobrecarregadas com tarefas repetitivas, erros manuais e dificuldade em escalar são hoje desafios comuns em organizações de todas as dimensões.

Neste workshop vou mostrar como a Inteligência Artificial e a Automação de Processos de Negócio podem transformar de forma pragmática as operações manuais e desconectadas em fluxos inteligentes, automáticos e controlados. Através de exemplos práticos e casos reais, será apresentada uma abordagem clara para identificar processos com maior impacto, reduzir riscos operacionais e libertar tempo das equipas para atividades de maior valor estratégico.

Os participantes irão compreender:

• Porque é que a automação deixou de ser apenas uma questão de eficiência e passou a ser uma vantagem competitiva
• Que tipos de processos administrativos, financeiros e operacionais podem ser automatizados hoje
• Como alcançar ganhos reais de produtividade, controlo e escalabilidade sem aumentar proporcionalmente as equipas

Uma sessão orientada à realidade das empresas portuguesas, focada em resultados concretos e retorno mensurável.

Ricardo Silva é CEO e fundador da Engibots, uma empresa portuguesa especializada em soluções de automação e inovação tecnológica. Com uma vasta experiência no mercado de desenvolvimento de software e tecnologia aplicada aos negócios, lidera a equipa da Engibots  neste momento de enorme disrupção tecnológica, criando soluções que otimizam processos e impulsionam a transformação digital em diversos sectores. É mestre em Engenharia Informática e de Computadores pelo Instituto Superior Técnico (IST) de Lisboa e concluiu o programa executivo Machine Learning in Business pela MIT Sloan School of Management. Desempenhou funções de gestão na área da tecnologia, tendo trabalhado em empresas de referência no mercado internacional.